Il nostro
Approccio
Comprendiamo che il termine recruitment (reclutamento) non riguarda solo l’acquisizione dei
talenti giusti, ma anche il loro inserimento nel ruolo adeguato, al momento opportuno.
Il processo che seguiamo non si limita a misurare gli aspetti quantitativi e tangibili di un
candidato,
Comprendere
& Analizzare
Comprendere e Analizzare
Il nostro processo inizia comprendendo la posizione di partenza dell’azienda,
per poi analizzare le sue esigenze — dalla qualità dei candidati alla quantità necessaria.
Questo passaggio mira innanzitutto a comprendere i problemi che l’azienda deve risolvere
attraverso soluzioni HR e operative che possiamo offrire
Analisi delle
Qualifiche
Analisi delle Qualifiche
Dopo la revisione dell’azienda e delle sue esigenze, il passo successivo consiste in
un’analisi approfondita delle qualifiche dei diversi candidati, al fine di comprendere chi sia
più adatto per i ruoli specifici.
Questa fase rientra nel principio del “talento giusto per il lavoro giusto”, in cui mettiamo
in relazione le esigenze dell’azienda con le qualifiche dei candidati,
per selezionare il profilo migliore in base ai requisiti aziendali.
Attrazione
Mirata &
Consulenza
Attrazione Mirata e Consulenza
Dopo aver analizzato le qualifiche che i candidati devono possedere, il passo successivo è
l’attrazione mirata.
Questo processo consiste nell’individuare e attrarre candidati di qualità, che si adattino al
meglio al profilo professionale richiesto per la posizione specifica.
Con il supporto dei nostri consulenti altamente qualificati,
procediamo poi alla selezione della metodologia più efficace per avviare al meglio il tuo processo di reclutamento.
Comprendere
Dove Ci
Troviamo
Comprendere Dove Ci Troviamo
Con tutti i processi precedentemente descritti attentamente strutturati e implementati,
KeyPartners fornisce all’azienda report e analisi aggiornati e regolari sullo stato di avanzamento di ciascuna fase.
Questi includono report dettagliati che aiutano a determinare la direzione da seguire per
ottimizzare il ciclo di reclutamento e a prevedere i risultati potenziali derivanti dai passaggi
intrapresi.
Inserimento
& Accoglienza
Inserimento & Accoglienza
La procedura di onboarding prevede un piano di inserimento dedicato ai nuovi assunti,
volto a fornire loro una panoramica completa delle mansioni e delle responsabilità relative al
proprio ruolo.
L’ultima fase dell’onboarding consiste nell’accogliere ufficialmente i candidati selezionati
all’interno dei rispettivi ruoli e dell’azienda stessa, segnando l’inizio del loro percorso
professionale con KeyPartners.
I/WE/IT
In un mondo in cui viviamo cambiamenti costanti e opportunità sempre nuove, è
fondamentale creare un senso di stabilità.
KeyPartners segue un modello definito I/We/It per costruire questa stabilità.
Questo framework sostiene i cambiamenti sociali su larga scala e le pratiche di leadership,
ispirandosi ai lavori di Ken Wilber e alla sua teoria integrale (integral theory).
Cominciamo con I (Io), che rappresenta la mente, le competenze e i valori individuali del
leader — ma in un contesto collaborativo, finalizzato alla risoluzione di problemi complessi
su larga scala.
La fase successiva è We (Noi), che racchiude la dimensione collettiva della leadership.
Visioni, Valori, Relazioni, Organizzazioni e Reti Questa è la fase in cui si forma l’unità, che ci
conduce all’ultimo elemento del framework: It (Esso).
It rappresenta l’impatto che I (Io) e We (Noi) mirano a creare.
Si tratta dei cambiamenti sociali, professionali e personali che il framework e i suoi
operatori — KeyPartners — si propongono di raggiungere.
Attraverso questo modello, KeyPartners aiuta i leader a esplorare e sviluppare nuove
competenze, per trasformare se stessi e le proprie organizzazioni.