CHI SIAMO – APPROCCIO
Comprendiamo che il termine recruitment (reclutamento) non riguarda solo l’acquisizione dei talenti giusti, ma anche il loro inserimento nel ruolo adeguato, al momento opportuno.
Il processo che seguiamo non si limita a misurare gli aspetti quantitativi e tangibili di un candidato, ma punta ad analizzare l’individuo, le sue qualità intangibili e le competenze interiori che possiede.
Comprendere
& Analizzare
Comprendere e Analizzare
Ogni progetto prende avvio da un’analisi approfondita del contesto organizzativo e degli obiettivi strategici dell’azienda.
Comprendiamo le esigenze specifiche del cliente, dalla qualità dei profili ricercati al dimensionamento del team, per definire le soluzioni di Human Capital più efficaci a supporto della crescita del business.
Analisi delle
Qualifiche
Analisi delle Qualifiche
Una volta definito il contesto e gli obiettivi della ricerca, avviamo un processo di valutazione approfondita dei candidati.
Analizziamo competenze, esperienza, potenziale, capacità di leadership e fit culturale, mettendo in relazione le caratteristiche dei professionisti con le esigenze strategiche dell’organizzazione.
Il nostro obiettivo è individuare il profilo che meglio risponde ai requisiti del ruolo e che possa contribuire concretamente alla crescita e al successo dell’azienda.
Attrazione
Mirata &
Consulenza
Attrazione Mirata e Consulenza
Definito il profilo ideale, avviamo una strategia di talent attraction mirata, finalizzata a individuare i professionisti più qualificati per la posizione.
Attraverso un approccio strutturato e una profonda conoscenza del mercato, identifichiamo candidati in linea con le competenze richieste, il contesto organizzativo e gli obiettivi strategici dell’azienda.
I nostri consulenti definiscono quindi la metodologia di ricerca più efficace, costruendo un processo di Executive Search personalizzato e orientato al raggiungimento dei migliori risultati.
Monitoraggio e condivisione dei risultati
Monitoraggio e condivisione dei risultati
Durante ogni fase del processo, garantiamo ai nostri clienti una visibilità costante sullo stato di avanzamento dell’incarico.
Attraverso report strutturati e aggiornamenti periodici, condividiamo analisi, insight di mercato e informazioni strategiche per supportare decisioni tempestive e consapevoli.
I nostri report forniscono una visione chiara dell’evoluzione del progetto, dell’andamento della ricerca e delle dinamiche del mercato di riferimento, consentendo di monitorare i risultati e ottimizzare ogni fase del processo.
Inserimento
& Accoglienza
Inserimento & Accoglienza
La procedura di onboarding prevede un piano di inserimento dedicato ai nuovi assunti,
volto a fornire loro una panoramica completa delle mansioni e delle responsabilità relative al proprio ruolo.
L’ultima fase dell’onboarding consiste nell’accogliere ufficialmente i candidati selezionati all’interno dei rispettivi ruoli e dell’azienda stessa, segnando l’inizio del loro percorso professionale con KeyPartners.
I/WE/IT
In un mondo in cui viviamo cambiamenti costanti e opportunità sempre nuove, è fondamentale creare un senso di stabilità.
KeyPartners segue un modello definito I/We/It per costruire questa stabilità.
Questo framework sostiene i cambiamenti sociali su larga scala e le pratiche di leadership, ispirandosi ai lavori di Ken Wilber e alla sua teoria integrale (integral theory).
Cominciamo con I (Io), che rappresenta la mente, le competenze e i valori individuali del leader — ma in un contesto collaborativo, finalizzato alla risoluzione di problemi complessi su larga scala.
La fase successiva è We (Noi), che racchiude la dimensione collettiva della leadership.
Visioni, Valori, Relazioni, Organizzazioni e Reti Questa è la fase in cui si forma l’unità, che ci conduce all’ultimo elemento del framework: It (Esso).
It rappresenta l’impatto che I (Io) e We (Noi) mirano a creare. Si tratta dei cambiamenti sociali, professionali e personali che il framework e i suoi operatori — KeyPartners — si propongono di raggiungere. Attraverso questo modello, KeyPartners aiuta i leader a esplorare e sviluppare nuove competenze, per trasformare se stessi e le proprie organizzazioni.